作品名称：团队正能量
作者：〔美〕柏秉斯基 著，邓鑫 译
学科：哲学
出版社：中国友谊出版公司
让我和我周围的人发挥出无限正能量 “我们已经步入信息时代五十年了，但我们的管理还和工业时代一样。” 在最近召开的一次经济发展会议上，一位嘉宾发出了这样的感慨，让我备感震撼。根据我在职业生涯中的数千次商务洽谈的经验，我知道，这样的说法，完全是实话，而且大多数领导不知道该从何处下手来加强管理。 丹?柏秉斯基的这本《团队正能量——带队伍就是带人心》，帮助我们聚焦于21世纪信息时代商业世界中最关键的元素——人。 在信息时代，我们的经济，更大程度上是由服务所推动的。这种由服务所推动的经济，重要的因素是人，因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力。在这本类似于指南的书中，作者反复强调，在追求共同目标的过程中，个人和团队的能量，几乎是无限的。 每读一本书，我总是先细读目录，了解它大概的内容。在读到这本书的目录时，我的第一反应是“这本书不过是一连串相似主题的罗列”。但当我开始阅读内文的时候，我才发现，丹?柏秉斯基在书中阐述的原理与案例，让我深深陶醉了。同时，通过这本书我意识到，要创造一个能够让我和我周围的人发挥无限正能量的环境，我还有很远的路要走。 我极力向读者推荐丹?柏秉斯基的这本《团队正能量——带队伍就是带人心》。对一些人来说，它就像一双眼睛，让你看到你未曾想到的世界。对另一些人来说，它能提醒你们还有哪些事到现在为止，还没有采取行动，怎样一步步打造出一个富有正能量的团队。不管是哪种情况，我们都有必要将丹?柏秉斯基所描述的行动变成我们的习惯，因为这样做有助于在当今时代打造出一支富有正能量的激情团队。 加里·哈尔普斯特（Gary Harpst） 资深首席执行官，著有畅销书《执行改革六原则》 原书名为《Six Disciplines Execution Revolution》
前言 让我和我周围的人发挥出无限正能量
导读 打造一支产生卓越绩效的团队
专注于你的团队
做成功的建设者
注重团队正能量的建设而不仅是个人目标
你是一个建设者还是一个私利追逐者
打造团队正能量：从自己开始
了解你的核心职责
定位自己的角色
你可以拥有多重角色
确保流程顺畅
正能量不足时应该这样调整
打造正能量团队的核心理念
不要过度控制细节
为什么很多人不能认清自己的核心角色
给你一个团队，你要怎么管？ 你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及最新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到最佳表现的秘籍： 创造出正能量环境以激发团队内所有人产生卓越绩效。 不掌控，便能激励员工。 把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量。 训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
